简若村的公路 2006.08.12-13
惠水县打引乡的简若没有公路,走到有公路的地方需要一个多小时,与简若相临的牛路村和当郎村同样如此。修一条公路,是3个村90多户村民长期以来的迫切愿望。 一。工地
村民10户组成一个小组,共有9个小组
没有足够的钢钎,用木棒代替
收工的村民
临村代工的小伙 三个村每户需出1个劳动力,外出打工又不便回来的,就请人代工,工价是每天30元
上工
二. 回到家乡参加修建公路的人们 他们多数在广东做工
三. 拟订协议 由资助方代表与工程管理小组拟订
四. 签定协议
资助方代理人,贵州人公益网代表签字
组长签字
组员签字 这是牛路村民组的村小组长
这是当郎村民组的村小组长
这是简若村民组的村小组长
小组协调员,负责协调乡政府购买炸药的白乡长
不会写字,就摁手印
移交第一笔捐款-打炮眼部分
移交第一笔捐款-购买炸药部分 五. 其它
去年完工的通往简若和当郎的电路 由于线路较长,损耗太大,所以电压底、电费高,最近的电费是1.5元/kwh
卷纬纱
建华小学修建篮球场的集资榜
涟江 附: 惠水县打引乡打永村简若组需求评估调研报告 2006.01.06 张梅珠整理 目录:
一、调研背景
调研小组成员
贵州PRA网农村发展小组2005年以小组成员能力建设为主的社区小项目活动,由PRA网出资4000多元作为会员实习活动款,PCD出资7500多元作为社区项目款, 预计两个月内在一个自然村做一个小项目(公共物品供给或其他),要求有村民用参与式的方法自主决定项目活动并成立一个小组自主管理(在整个项目活动的过程中都坚持由村民自主决策、设计和管理)。
1、调研内容与方法:通过用关键人物访谈(社区管理者、知情人)、入户访谈、社区资源图、大事记等方法了解:a社区及农户基本情况;b、农户真正需求,并初步确定项目活动方案及简单分析项目活动可行性等。
2、调研过程: 1月6日下午7:30从贵阳出发去项目点——黔南州惠水县打引乡;晚上十一点左右到达乡政府后,即向乡武装部罗部长说明来意,简单了解社区情况,并就此次活动的选点问题等征求其意见。 1月7日上午,由牛路组组长带路,步行一个半小时后到达简若组,与组长罗老良等人了解组内基本情况后,项目组成员分成两队,全面走访简若组村民,了解农户家庭情况及村民需求。下午4时许,入户访谈基本结束,与简若及牛路组组长简单交流达成初步意见后,项目组成员返回乡政府,再次与乡领导座谈——交流此次调研的初步结果和意向,指出此次项目的运作方式和要求,并希望乡政府配合搞好购买炸药雷管的事项,建立联系方式,多方式多渠道帮助村民修路等事宜。晚上8时许左右,项目组成员从打引乡启程返筑。
3、调研过程中的一些困难:主要有——
1、选点结果:打永村简若组 主要基于以下考虑:1)、较集中居住,38户村民,保证受益面;2)、贫困,简若组偏处一隅,交通极度不便,人均耕地1分左右,绝大部分农户每年四五月份便缺粮,不少农户需外借高利贷买粮等;3)、干群较和谐;4)组内已筹集2900元准备修路(虽然,后来才了解到,这2900元是修水窖后的剩余款项。 2、项目资助活动初步确定:修路(打永小学-牛路组-简若组-罗甸断头路) 项目组成员经过广泛接触村民,了解社区、农户家庭基本情况及真正需求,发现简若组村民普遍赞成修路,认为修路是大家都关心的事,直接干系村民全方位的生活生计,组员们都纷纷表示愿意为此出力。 但是,项目组成员也了解到这一项目的实施也存在不少困难(详见表:需求评估分析:简若组修路方案):首先是经费。尽管目前已有2900元的“集资款”(2005年组内修水窖剩余款项 )用于买炸药、炮引等,尽努力还能集资5000元左右,但由于当地地形较复杂,路程又长,更主要的是,寨民们生活拮据,不少家庭还有外借高利贷买粮的情况;因此,经费筹集不容乐观。其次是项目管理问题。由于社区能人少、社区人员文化水平低、几乎没有人能记账(组内识字的人本寥寥无几,稍有些本事的有多外出了,据说目前组内能做账的只有罗小伟一人,组长和其他村内村民均不怎么识字),对于将来项目的管理及运作方式难以令项目组成员放心。此外,简若组尚未确定在两个修路方案中到底选择哪一个。 因此,经全面深入考虑,并与社区相关管理者交换意见后,项目组初步决定:如果村民最后决定修路,在两个方案中选定一个后,项目组将在一定程度上支持村民们达成自己的心愿,即每一公里补助1000-1500元,条件是:1)、由村民先用集资款修路,每修好一公里由项目组补助1000-1500元(具体数额以正式文件为准);2)、项目款由社区管理小组自主民主管理,定期向村民公开、无异议;3)、保留整个修路过程中账目记录资料,包括:集资、用工、花费等账目情况,项目组成员有权要求查看。此外,乡村领导在此过程中可协助买炸药、炮引,协调各组村民利益,以及多方多渠道筹资等。 以上方案是项目组成员在考虑到:当地确实需要修这条路,这条路受惠面广,对当地社区发展影响深远;而目前经费不够,社区管理者对于此项目又无明晰的规划和预算,管理方式不能让项目组成员充分放心;而如果双方能接受以上意见,一方面,非但不影响村民内部自主修路的积极性,还有一定的外部激励支持作用,另一方面,还能打消项目组顾虑,大大较少监督成本,从而达到双赢的效果。
附录 (一) 社区基本情况(整理人:张小林) n 打引乡(资料来源:二手资料) 惠水县打引乡位于县城西南部66公里处,距贵阳市约115公里,从贵阳开车到当地约3小时车程。惠水县打引乡地处麻山地区,土地总面积78平方公里,平均海拔865米,耕地面积8099.4亩、其中田地面积4453亩,土地面积3646亩;共有6个行政村、76个村小组、2330户、10986人;是少数民族聚居地,主要以布依族、苗族为主,占总人口的99.8%。是惠水县三个极贫县之一。 当地土质风化严重,森林覆盖率低,主要农作物是种植玉米。因为没有田土,连山间石缝也是种植的主要土地。村民种植玉米大多是采用天种的方式。即是站在山顶,将玉米种子向下挥洒,每块石缝中的泥土大约能成活一至两株玉米,这种种植方法成本高收成少,连自己食用都不够。青壮年劳动力外出打工来补贴家用,但外出打工基本只能够满足自己的温饱,并没有多余的钱能寄回家里。 受自然环境及交通方面等因素的影响,使得当地农业基础设施落后,工业发展空白,全乡每年人均纯收入689元,人均占有粮265公斤,6个行政村中一类贫困户5个,年人均纯收入625元以下的绝对贫困人口有1862人,缺粮户698户,占总人口的30%,其中缺粮半年以上的农户有226户,占总户数的9.7%。全乡目前尚有45户住茅草房,23户住危房或窝棚。 全乡共有7个校点,其中九年制学校1所,村级完小3所,教学点3个,小学入学人数1285人,因受家庭贫困的影响,部分学生面临失学,其中小学贫困生386人,占小学生总数的30.047%,初中贫困生152人,占初中部学总数的26.3%。在走访中了解到当地政府、学校及家长对孩子的教育问题都非常重视,以各种方式来帮助那些贫困的孩子回到课堂,如:乡政府工作人员每年都会资助一定数量的孩子读书;学校老师在开学时都会到每个孩子家里去做工作,让孩子们先上学后交学费;还有一些相应的减免学费政策。在调查途中看到这样一条标语“有文化的都来教,没文化的都来学,扫除青壮年文盲”这从某程度上反映了当地政府对教育的重视。 打引乡位于惠水县城的西南面,距县城66公里,是全省25个麻山乡镇之一,全乡总面积78平方公里,辖6个行政村76个村民小组,114个自然村寨2330户,11032人(2004年度农业人口),耕地面积8099.41亩,其中:田4453亩,土3646.41亩,乡境内主产水稻、玉米、小麦等粮食作物,经济作物主要有油菜、烤烟、花生等,林产品主要有油桐籽、核桃及各类水果,畜牧业主要有猪、牛、山羊等;工业以农副产品加工为主。全乡森林覆盖率为28%,拥有荒山面积4.5万亩,草山面积3万余亩,平均海拔880米,年平均气温16.8℃。2004年全乡农业总产值1468万元(可比价),粮食产量3329吨,财政收入26.7 万元,人均纯收入1379元。
成立团坡、建华两个养殖协会、乡级政府创办团坡两个畜牧专业村和各村专业示范户。
我们是2006年1月7日早上8:30从乡政府坐车去打引小学,从小学走山路经一个多小时到简若,简若地名来源当地村民说是从三国时诸葛亮来黔时当地就以简若村来命名。共有38户,全是苗族,其中有9户人家全家外出打工,实有户数29户。全村绝大部分都受政府资助修建了水窖(5-8立方),只有极少农户未修建。初步解决了人畜饮水难的问题。全组人员田、土少,田地势低洼,每年都被水淹,每户分得的天都处低洼地,雨季一来,全部被淹,受水灾较严重,土面积小,且绝大多数属自己开荒,种植玉米最多不超30窝,绝大多数是在10窝以下,也有1窝的。种植玉米以本地白苞谷为主,每窝保留2棵,产量低种植全部都要爬山,实行粗放种植、管理。玉米是村民的主食,市场单价1元/公斤。水稻为本地品种为主,从未种植过新品种。全年生育期165天左右,未实行二段育秧等水稻新技术应用。该村民组未进行沼气进村,解决燃料问题,村民解决燃料都须进行打柴,打一天柴可解决2天之用,估计80-100斤左右,每户分到荒山的一溜,用于上山砍柴之用。未建封山育林之举。贵州地平线网站负责资助打引乡失学儿童200多位,80元/人/学期。简若村民组由12位学生获得资助。有4户村民获得政府每月救济200元/户/月。绝大多数村民都借过高利贷(按100元每月付8元利息)。村民文化低,全组只有80多岁的老会计(罗小伟的父亲)和罗小伟识字,会做帐。罗小伟做过2年教师,所有的村民对新任组长罗老良(不识字)和前任组长罗小伟比较信任。
(二)入户访谈资料
Case 1
一家5口人,组内中等生活水平。
由于我们到这家时,只有86岁的老奶奶一人在家,因为未能了解到更多的情况,但一瞧这团圆时八人居住的可能是全组最破旧简陋的房子(至少是我们在所有访谈户中房子最简陋的一家),我们对这家的基本情况了解已不用再多言语了。 86岁的老奶奶看见我们来了,想给我们生火,之前房子里都是冷飕飕的,我们考虑这家人砍柴肯定很不方便,谢绝了;看着那简单长椅上一堆破旧的棉絮,我们问了一个没有问号的问题——晚上,谁在这床上,很冷吧……
临走时,我们发现,吊脚楼下,一只正在哺育一群小猪仔的母猪的后腿都冻得哆嗦了……
十四五挑苞谷,一挑谷子,每年得买700-1000多斤苞谷,米贵买不起;今年生病,只喂两头牛(已成年)、两头猪(一大一小);两个儿子外出打工已有五年没回家了,得到乡里接电话,上次是两个多月前。
从简若走三个多小时到罗甸东王乡(音译),或走两个半小时到打引乡;如果路修通了,有5个寨子可通过这条路到罗甸。 初到时,田地收成都好,森林也茂密,70年代中后期渐渐感到生存环境及生计来源的压力。 借钱,每借100元每月得还10元利息,主要靠牲口来借。
当问起奶奶去世后,三个儿女(名副其实的“留守儿童”)怎么办时,罗光富说也不清楚;再问到女儿为什么没上学,如果有人资助她是否会让她上学时,罗光富笑笑不语。 (访谈小组成员:陈广源、图图、张梅珠)
(三)
(四)社区需求评估工具小培训(大纲) 第一部分:基本行动框架(暂定)
第二部分:相关工具使用说明
(一)、社区管理者集体访谈
n 社区管理者集体访谈的主要步骤: n 注意:作为一个外来者在社区工作时首先应保持一种低姿态(平等关系);其次应注意村干部与农民之间的关系的博弈。
(二)、直接观察
(三)、社区资源图
(四)、社区图
(五)、农户生活状况排序
n 基本步骤:
(六)、农户收支结构图
(七)、问题树
(八)、目标树
(九)、发展活动方案选择 |
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